損益計算すら見ない、評価は心象
私がいた会社は滅茶苦茶だったので、社員の評価も社長の心象次第。冷静に活動している拠点での利益などは、資料すら社長は見てない・拠点毎でも作成せず報告も求められていなかったので、損益関係なく日々の日報で計上される売上とイメージでの評価であった。私もそうだった様に、常に若手の右を左も分からず、ぶら下げられた餌に向かってなんの疑念も持たず突き進む人間を盛り立てていき、その後疑念を持ち始めると冷遇して辞めさせていった。既に私は入社２０年となりベテランの域であったが利益は一番出していた。というより私以外の拠点は全店舗赤字であった。そんな中で二人ほど若手の勢いのある社員がそのころの社長の「お気に入り」だった。
社長がたまたま拠点毎の収支を見た
あるタイミングで社長が本社経理が作成した拠点毎の損益計算書を見た。その中で全店赤字である中で唯一、私の拠点が黒字を出し続けている事実を見た際に、まずは赤字が大きかった拠点の社員は相当な叱責の中、遠方の拠点に行かされ、事務所兼マンションの一室で寝起きも事務所に寝袋でさせられた。その後辞めさせられる等の相変わらずの悪行をしていた。
私がなぜ唯一利益を出していけていたかというと、ズバリ、「会社の言いなりにやらず、上手く独自の資金をプールして従業員を確保して、それまでの環境と同様に皆が会社の為に働いてくれていたことできめ細かな顧客管理や辛抱強い営業活動を行ってくれていたから」である。会社から不正と言われる様な拠点独自の収入源を作り、現場組織を維持できたかどうかであった。
そんな事も分からず、社長から「多くの黒字を出してくれて頑張っている」と評価をされた。そんな中、外部の会社にいた社長の息子を跡継ぎに据える為に役員とする過程で私と「お気に入り」の二人も、息子とともに取締役となった。決定事項として聞き、「印鑑を持って来い」と言われた席上でそれを聞かされ、役員になることを考える余地もなかった。
役員になる時は慎重に考えて受ける様に
「会社役員になるなら慎重にならないと面倒な目に遭うこともある」そんな事を兄からも以前聞いていた。私の会社が危なっかしいのを案じた上でのアドバイスだったが、確かにこの会社の役員は辞退すべき事柄であった。労基法違反の労働環境で、特商法違反で営業停止になり、パワハラが横行し、退職金も無く、粉飾決算で銀行からつなぎ融資を受けて回している様な会社に明るい未来は無かった。
